Weiterbildung und Seminare

Die offenen Weiterbildungen und Seminare sind für Führungskräfte und Fachkräfte, die sich professionell und persönlich weiterentwickeln möchten.

Wenn Menschen aus verschiedenen Organisationen zusammen lernen und arbeiten, entstehen unerwartete Frei- und Gestaltungsräume. Lernen, Reflektieren und Horizonterweiterung werden durch Impulse, Erfahrungsaustausch und das Gewähren von Einblicken in das jeweilige Arbeitsumfeld der Teilnehmer/-innen unterstützt.

Wir integrieren Werkzeuge für die Führungs- und Organisationsgestaltung und Konzepte der Persönlichkeitsentwicklung.

Weiterbildung Wirksam Führen und Leiten

Wer sich mit Führung beschäftigt, weiß: Führung bleibt herausfordernd. Wir helfen wirksam zu werden. Auf Dauer hat nur Erfolg, wer neben dem Fachlichen die eigene Persönlichkeit und Führungskompetenzen zur Wirkung bringt. Eine systematische Weiterbildung in die Führungsrolle für Fachkräfte, Führungsnachwuchskräfte, Projektleiter, die eine Führungsaufgabe anstreben oder bereits übernommen haben.

Nächster Termin

22.06.2026

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Leadership - Führung und Führungspersönlichkeit stärken

Die Arbeitswelt verändert sich,
Führung auch.

Führung wird zunehmend als ein gutes und effektives Zusammenspiel aller Führungskräfte verstanden.
Das Leadership-Programm unterstützt Sie
bei der Gestaltung von Transformationen und in der erfolgreichen Steuerung von Organisationen.

Nächster Termin

03.09.2026

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Führungszirkel für Führungsteams und Führungskräfte

Die Anpassungsfähigkeit von Menschen in ihrem jeweiligen Umfeld und den Mut neue Wege zu gehen ist entscheidend für nachhaltiges, gesundes und erfolgreiches Arbeiten und Führen.

Unser neues Angebot stellt das WAS und das WIE der Zusammenarbeit in einem Führungsteam in den Mittelpunkt. Wertschätzung, Vertrauen, Freiräume, Sinnhaftigkeit und Eigenverantwortung ermöglichen es Menschen, ihre Potenziale zu entfalten und nachhaltige Erfolge zu kreieren.

 

coaching als micro learnings

Neutraler Blick von außen und Gemeinsames Hinterfragen von Ideen, um „blinde Flecken“ aufzudecken und Handlungsoptionen in komplexen Situationen zu prüfen.
Entscheidungs-Check: Analyse von Risiken, Nebenwirkungen und der politischen Tragfähigkeit geplanter Maßnahmen.
Konstruktives Feedback: Der Sparringspartner gibt ehrliche Rückmeldungen auf Augenhöhe, basierend auf eigener Management-Expertise.
Strategischer Dialog: Erarbeitung von Lösungsansätzen für akute geschäftliche Herausforderungen ohne langwierige Vorbereitung.