Leadership - Führung und Führungspersönlichkeit stärken

Demografische, kulturelle und technische Umwälzungen, mobiles Arbeiten prägen das Umfeld von Führung und verändern die Art wie moderne Organisationen heute geführt und gesteuert werden. Die Erwartungen interner und externer Stakeholder differenzieren sich weiter aus. Informationen sind allgegenwärtig und nur noch schwer steuerbar. Flexible Formen der Zusammenarbeit, flache Strukturen und neue Organisationsformen sind allgegenwärtig. Flexibilisierung, Anpassungsfähigkeit und Lernfähigkeit, netzwerkförmiges Arbeiten über Organisationsgrenzen hinweg werden bedeutsamer. Vor diesem Hintergrund sieht sich Führung mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert.

Neben der Entwicklung von passenden Führungsstrukturen und von Entscheidungsprozessen ist die zielorientierte Gestaltung von sozialen spannungsvollen Situationen innerhalb eines strukturierten Ganzen eine vornehmliche Führungsaufgabe.

Wozu wird Führung gebraucht? …in Organisationen, die in Bewegung sind?

Führung sorgt für die konstruktive Bearbeitung von Differenzen zwischen der gegenwärtigen Realität und den Zielen. Führung agiert beweglich zwischen den unterschiedlichen Akteuren und inspiriert alle, sich zu bewegen. Folgende Aspekte sind ausschlaggeben:

  • Wahrnehmen von Realität und entwickeln von Zielen,  von zukünftiger gewollter Realität
  • Spannungen benennen und Kommunikation gestalten
  • Widersprüche managen und soziale Situationen zieldienlich gestalten
  • Entscheidungen herbeiführen

 

 

 

Leadership Entwicklungs-Programm - Ihr Nutzen

  • Konsequente Orientierung an Sinn, Zuversicht, Einfluss
  • Balance zwischen Anforderungen und der eigenen Resilienz
  • Klarheit in der Rolle und professionellen Haltung
  • Ressourcen und Stärken erweitern
  • Überzeugung und Energie für die eigene Führungsarbeit

Unsere Arbeitsweise

In dieser Weiterbildung erleben Sie Impulse, Handwerkszeug und Übungen, die für die Auseinandersetzung mit (und die Lösung von) herausfordernde Situationen geeignet sind. Mit persönlichem Entwicklungsfeedback und Reflexion der Person und Rolle unterstützen wir Ihren Lernprozess.

Die vielfältigen und erfahrungs- und lernorientierten Methoden unterstützen Sie in der Selbst-, Mitarbeiter- und Teamführung, sowie in der Beziehungsgestaltung und Kommunikation.

Ablauf der Ausbildung

1

Modul 1: Führungspersönlichkeit - Kompetenzen, Herausforderungen, Rolle

  • Führung im Wandel und Persönlichkeit im Wandel - Landkarte des Leadership
  • Situativ führen und Erfogsfaktoren
  • Selbstführung und Selbstregulation und Wirksamkeit
  • Emotionen in der Führung
  • Ebenen der Persönlichkeit

    Einzel-Coaching und Führungskreis
2

Modul 2: Leadership -Kompetenzen

  • Kommunikation gestalten, wirksame Strukturen für Austausch schaffen
  • Für richtungsweisende Orientierung sorgen - Sinn schaffen
  • Stetig Überblick schaffen - proaktiv und vernetzt denken und handeln
  • Rollen einer Führungskraft
  • Entscheidungen herbeiführen und Handlungsfähigkeit sichern

        Einzel-Coaching 

 

3

Modul 3: Umfeld moderner sozialer Organisationen und von Führung

  • Rahmenbedingungen
  • New work in der Arbeitswelt
  • Trends in der Führung

       Einzel-Coaching und Führungskreis

 

4

Modul 4: WIR- Qualitäten aktiv gestalten durch Kommunikation und Co- Kreation (Kommunikation und Beziehung)

  • Konstruktive und zielorientierte Zusammenarbeit sichern
  • Mitarbeitende beteiligen und Beziehungen gestalten
  • Zusammenarbeiten über Team -Grenzen hinweg
  • Mit -Verantwortung als Führungssystem und als lernendes Team
  • Spannungen und Konflikte konstruktiv angehen

       Einzel-Coaching 

5

Modul 5: Leistungsfähig als Organisationskultur (Leistung auf den Punkt bringen)

  • Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit förderndes Arbeitsklima schaffen
  • Führung als kommunikativer Prozess
  • Kultur der Produktivität, Verantwortung und Umsetzungsstärke
  • Mitarbeitende befähigen
  • Mitarbeitende für Ziele und neue Ansätze motivieren

       Einzel-Coaching und Führungskreis

6

Modul 6: Veränderungen leben und initiieren - Innovationen Ko -kreative Prozesse

  • Den Veränderungsprozess konstruktiv gestalten -die Prozessschritte
  • Führung in Krisenzeiten
  • Motivation und Beteiligung: konstruktive Emotionen wecken
  • Konzept der verausschauenden Erneuerung

     

       Abschluss

      Zertifikat

      Praxisprojekt präsentieren

Infos

11 Seminartage
Jeweils Tag 1: 9 – 16 Uhr
               Tag 2: 9 - 16 Uhr/12 Uhr
Plus fünf Coachingsitzungen
Plus drei Führungskreise

Teilnahmegebühren:
€ 5 250,-  zzgl. 19 % MWSt

Zielgruppe
Erfahrene Führungskräfte

Trainer und Coaches
Hildegard Backes
Gerhard Bartsch-Backes

Nächster Start: 01.12.2025

Modul 1: 01. - 02.12.2025
Modul 2: 03. - 04.02.2026 *
Modul 3: 16. - 17.04.2026
Modul 4: 08. - 09.06.2026
Modul 5: 03. - 04.09.2026 *
Modul 6: 02. - 03.11.2026

* 1,5 Tage

 

 

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