coaching als micro learnings

Ein Sparringpartner in stürmischen Situationen.

Sie meistern mit Ihren Mitarbeitenden die unerwarteten Anforderungen. Sie schaffen zusammen innovative Entwicklungen. Sie bewältigen persönlich außergewöhnliche Situationen. Sie haben gelernt Stress und Überlastungen proaktiv entgegenzuwirken. Und - manchmal braucht es den Blick von außen, um das Wesentliche klar zu sehen. Wir hinterfragen, ordnen ein und eröffnen neue Denkräume, um neue Strukturen, neue und andere Rollen strategisch fundiert zu entwickeln.

Im Coaching begleite und unterstütze ich Sie als Sparringspartner in Ihren Anliegen mit profunder Coaching-Kompetenz und inhaltlicher langjähriger Erfahrung. Die Frage ist oft: wie bleibe ich stabil in instabilen Zeiten? Wie kann ich gut führen, wenn ich neue Orientierungen suche? Muss ich mich neu erfinden?

Kernbestandteile des Führungskräfte-Sparrings sind

• Neutraler Blick von außen und Gemeinsames Hinterfragen von Ideen, um „blinde Flecken“ aufzudecken und Handlungsoptionen in komplexen Situationen zu prüfen.
• Entscheidungs-Check: Analyse von Risiken, Nebenwirkungen und der politischen Tragfähigkeit geplanter Maßnahmen.
• Konstruktives Feedback: Der Sparringspartner gibt ehrliche Rückmeldungen auf Augenhöhe, basierend auf eigener Management-Expertise.
• Strategischer Dialog: Erarbeitung von Lösungsansätzen für akute geschäftliche Herausforderungen ohne langwierige Vorbereitung.Mit diesem Sparring entstehen aus komplexen Herausforderungen klare Botschaften, strategisch fundiert, emotional aufgeladen und menschlich relevant.

  Unser Angebot des Sparring for Leadership ist Online und in Präsenz möglich.