Weiterbildung Wirksam Führen und Leiten
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist mehr als eine Beförderung, es ist ein Perspektivwechsel: Führung ist und bleibt herausfordernd. In den ersten Monaten blicken alle auf Sie. Der Start in die neue Rolle und Aufgabe fühlt sich oft an, wie „zwischen allen Stühlen sitzen“ und „es allen recht machen wollen“. Aus dem „Umgang auf Augenhöhe“ wird Ergebnisverantwortung und Führungsrolle, in der man erwartet, Veränderungen zu gestalten, kritische Situationen zu meistern, Menschen weiter zu entwickeln und Verantwortung für einen Bereich oder Team zu übernehmen, und letzten Endes sich selbst weiter zu entwickeln.
Wir helfen wirksam zu werden und beantworten dabei so wichtige Fragen wie:
- Wie fülle ich angemessen meine Führungsrolle aus, für die Authentizität und Professionalität gefordert wird?
- Wie werde ich dem Anspruch gerecht, Teams selbstverantwortlich arbeiten zu lassen und trotzdem Verantwortung zu tragen?
- Wie organisiert man Teams, wenn sie sich doch selbst organisieren?
Die Weiterbildung integriert praktische Führungskonzepte, die Rollenentwicklung und das adäquate methodisch-instrumentelle Know-how zu einem persönlichen Profil. Die Inhalte orientieren sich an den wichtigen Schlüsselsituation des Leitungs- und Führungsalltags.
In Führung gehen ist eine Reise, Schritt für Schritt – Führungspraxis verstehen und gestalten, die persönliche Handschrift entwickeln.
Ablauf der Ausbildung
Modul 1 : Selbstführung und Persönlichkeit
Lernkultur der Weiterbildung
Persönlichkeit im Spannungsfeld von Präsenz und Distanz
Haltungen für wertschätzende Führungsarbeit
Prozess der Führung, Rollenmodell
Module 2: Mitarbeitende Situativ führen - präsent und virtuell
Erwartungen und Rollen
Aufgaben, Funktionen, Führungsinstrumente, Führungsstile
Leistungsfähig mit Engagement
Führung, Management oder Vorgesetzter
Modul 3: Führung und Kommunikation
Die persönliche Landkarte - Einstellungen und Vorannahmen
Wahrnehmung und Interpretation - Verhalten
Feedback und Früherkennung
Konstruktive und lösungsorientierte Kommunikation
Modul 4: das Team Führen und Zusammenarbeit
Dynamik in Teams + Phasen der Teamentwicklung
Entstehung von Konflikten und konstruktiver Umgang damit
Zusammenarbeiten in Leistungsprozessen
Prozesse in Teams organisieren : in Präsenz und Distanz
Modul 5: Veränderungen + Konflikte lösen
Veränderungen gestalten - Überleben im Wandel
Konflikte bearbeiten und lösen
Logik der Gefühle
Führung in Veränderungsprozessen